3 простых шага вывести бизнес из кризиса

Когда в бизнесе проблемы и долги с каждым днем собираются как снежный ком, трудно мыслить трезво. Ведь, для этого нужно абстрагироваться от всего и посмотреть на свой бизнес со стороны. А в такой ситуации обычно предприниматель как раз сам находится в гуще событий. Как быть?

Узнайте 3 простых шага, выполнив которые Вы гарантированно поставите свою компанию на рельсы постоянного роста и развития.

1-й шаг

Хотите добиться в чем-то успеха? Спросите, как это сделать у того, кто уже его достиг. Изучите опыт тех людей, который уже прошли намеченный Вами путь.

Что Вы делаете, когда вам предстоит дорога в точку N, по которой вы еще ни разу не ездили? Правильно, вы спрашиваете у знакомых, которые по этому пути уже проехали, о возможных сложностях, поворотах, которые нельзя пропустить и т.д. Они Вам скажут, что этот участок дороги "убитый", лучше его объехать по этой трассе, а за заправкой возле села "Тупняки" нужно не пропустить поворот направо, иначе прийдется проехать лишние 100км, а остановиться на отдых и вкусно покушать лучше в "такой-то" кафешке, и ни в коем случае не в "такой-то", так как можно отравиться.

И кто назовет Вас умными, если Вы отправились в долгий путь по неизвестной Вам местности, предварительно не расспросив тех, что уже по этому пути прошел?! Зачем заново изобретать велосипед? Ведь, есть большая вероятность за всю свою жизнь так и не успеть этого сделать.

Казалось бы, элементарно простое действие. Хотите построить успешную сеть ресторанов? Найдите и изучите опыт тех, кто уже это сделал! В Америке, Европе, странах СНГ - Вы удивитесь, как много сможете найти таких людей. Постоянно следите за их развитием. Копируйте, перекраивая под свою реальность, их успешные действия. Уверена, если Ваш бизнес сейчас в кризисе, то Вы этот простой первый шаг НЕ ДЕЛАЕТЕ.

Вы думаете, что у Вас уникальная ситуация и уникальные проблемы? Даю гарантию, что такие же времена пережили сотни, а то и тысячи других предпринимателей. Они уже давно нашли пути выхода из них. Пользуйтесь тем, что уже изобрели ДО Вас. Только так происходит развитие.

2-й шаг

В каждом бизнесе есть 12 составляющих (подсистем), которые должны развиваться равномерно и сбалансированно. Прибыльность бизнеса определяется развитостью самой слабой подсистемы. Представьте человека с больным сердцем и перекаченной мышечной массой.. Скорей всего, Ваша компания - это нечто подобное. Такой человек, если не обратит внимание на свое "самое слабое звено" - сердце, и не займется его восстановлением - обречен. Как бы у него при этом отлично не работали другие подсистемы - Легкие, Почки, Печень и т.д.

Посмотрите на свою компанию! Вы работаете уже более 10 лет, и у вас до сих пор недостаток клиентов? Так может проблема не в рекламе, а в том, что люди просто к Вам не возвращаются и не советуют друзьям?! Прозвоните лично клиентов, которые к вам не вернулись.

Скорей всего, вы найдете кучу причин, чтобы этого не сделать. Вы же не просто так этого раньше не делали и привели свой бизнес к кризису. Это не только "самое слабое звено" Вашей компании, это еще и "самое слабое звено" ВАС ЛИЧНО!

Вы наверняка уже слышали о том, что рост лежит именно в зонах дискомфорта. Но как себя заставить в эти зоны дискомфорта выходить? Мир не обманешь, Вы либо добровольно в них выходите и развиваетесь, либо сами загоняете себя в "яму", чтобы выбраться из которой Вам уже по-любому прийдется заняться тем, что Вам не нравится. Иначе GAME OVER. Так что решайте сами! Либо Вы прямо сейчас определяете свое самое слабое звено и начинаете его восстанавливать, как бы Ваш организм этому не сопротивлялся. Либо - еще более глубокая яма.

Я подготовила для Вас простой тест, который поможет Вам определить слабые звенья своей компании. В нем 12 вопросов по каждой важной составляющей бизнеса. Пройдите этот Тест прямо сейчас, и только после этого переходите к 3-му шагу.

3-й шаг

Пройдя вышеуказанный тест, кроме "слабых звеньев" Вы, скорей всего, обнаружите в своей компании наоборот "перекаченные" подсистемы. Вы в них профи, Вам нравится ими заниматься, поэтому вместо того, чтобы подтягивать недоразвитые подсистемы, Вы все свое внимание тратили на бесполезное развитие "любимчиков", забывая, что прибыльность бизнеса определяется развитостью "самого слабого звена". Теперь Вам нужно восстановить справедливость - перестать снабжать ресурсами самые сильные звенья, перераспределив их на слабые.

Вы отлично разбираетесь в Маркетинге, телефон в отделе продаж не замолкает? Но при этом 80% поступаемых заявок "сливается в трубу"? Хватит выбрасывать деньги на рекламу! Займитесь отделом продаж, чтобы хотя бы 50% Заявок превращалось в Заказы.

Вы мастер своего дела, у вас хорошее производство, но при этом загружено только на 30% своей мощности? Вам прийдется разобраться в рекламе и продажах! Или Вы думаете, что найдете хорошего рекламщика, который загрузит Вас заказами? Помяните мое слово, Вы просто оттягиваете решение проблемы, усугубляя ее. Выбросите еще энную сумму денег на малоэффективных рекламщиков, пока жизнь Вас не заставит сесть за компьютер и начать самому изучать и настраивать интернет-рекламу.

Таким образом, на 3-ем шаге Вам нужно перестать снабжать ресурсами "перекаченные" подсистемы, уделив все свое внимание восстановлению слабых.

В заключение

Вот 3 простых шага, которые Вам обязательно нужно сделать для вывода своего бизнеса из кризиса. Не удивляется тому, что и в дальнейшем для развитие своей компании, Вам нужно будет постоянно выполнять вышеуказанные 3 действия:

  • изучать успешный опыт более передовых компаний, внедряя его у себя;
  • находить и подтягивать "самое слабое звено";
  • правильно и равномерно распределять ресурсы между всеми 12-ю бизнес-составляющими.

Успехов Вам и сбалансированного развития!

Рекламная продукция
Производим рекламную продукцию любой сложности от визитки до вывески
Звоните
+38(067)174-20-20
работаем пн-пт с 9.00 до 18.00

Смотрите видео по систематизации и развитию бизнеса

© ООО "Рекламная группа "Ода"
Copyright © 2017 All Rights Reserved. Копирование материалов сайта запрещено.
Соглашение о сотрудничестве