Интервью с директором РГ ОДА

Добрый день, Ольга, спасибо большое, что нашли время и согласились на интервью. Первый вопрос традиционный, расскажите немного о себе, от куда Вы, какое у Вас образование, о своих увлечениях?

Я родилась и выросла в небольшом, но на то время "продвинутом" селе в Харьковской области. У нас были и хороший детский сад, и отличная школа с грамотным директором, который научил меня азам аналитического мышления. Он у нас преподавал историю, и когда мы разбирали очередное событие, он всегда задавал вопрос: "Что послужило причиной этого события?", показывая "неслучайность" и взаимосвязь всего происходящего. Также у меня были музыкальная, художественная школы, множество различных кружков, выступления и конкурсы. Плюсом к этому все прелести сельской жизни - чистый воздух, здоровые свежие продукты, физический труд, ранний подъем.. И любовь и поддержка моих родителей, правильное воспитание которых и позволило мне стать той, кем я стала.

Училась я и в школе, и в Харьковском радиотехническом техникуме "на отлично". Но уже в техникуме начала ощущать, что много времени тратится впустую, что за это время могли научиться гораздо большему и более полезному. По настоянию близких закончила заочно Мариупольский гуманитарный университет, диплом до сих пор не забрала.

По поводу увлечений - мне всегда было интересно построение систем, взаимосвязь её элементов, а самое главное, эффект синергии - когда "1+1 = 10".. А бизнес - это лучшая система, придуманная человеком. Люди объединяются для создания чего-то значительно большего, чем бы они смогли сделать поодиночке. Вот такие системы я учусь создавать, чтобы помогать другим предпринимателям строить действительно успешные бизнесы.

Как к Вам пришла идея организовать собственное рекламное агентство?

Я понимала, что рекламное агентство - это отличный способ научиться строить бизнес, так как, во-первых, реклама, продажи и маркетинг - это одни из самых важных составляющих успешного бизнеса "есть продажи - есть доход - есть бизнес". Во-вторых, клиентами рекламного агентства являются именно предприниматели, ежедневно общаясь с которыми многому учишься, видишь, какие действия приводят к хорошим результатам, какие наоборот.

К тому же, для того, чтобы действительно помогать предпринимателям делать их бизнес успешнее, нужна команда, и не просто команда, а профессионалы-маркетологи, специализирующиеся на конкретном направлении. Именно такую команду я сейчас и выращиваю.

Что для Вас было самым сложным?

Работа с людьми - вдохновлять, мотивировать, объяснять, учить, контролировать и т.д. Все люди разные, одни и те же вещи мы воспринимаем каждый согласно своему опыту и своей картине мира. Если мне кажется что-то очевидным, то другой человек может думать кардинально иначе. С одной стороны - это огромный плюс команде: именно благодаря тому, что каждый участник смотрит под своим углом, возможно создание чего-то удивительного. Но с другой стороны - научиться слышать, понимать и принимать другое мнение, находить компромиссы, и все это согласовывать с общей целью - очень сложно.

Как окружающие воспринимают Ваше стремительное развитие?

Мое развитие "стремительным" я бы не назвала, мне кажется, что все тянется слишком долго. В такие моменты я часто себе говорю "хочешь ускориться, притормози". А еще помогает понимание того, что по факту ты ничем не рискуешь, ведь у тебя ничего нет. Все, чем я пользуюсь, мне дает на время мир, и если я не буду приносить достаточно пользы окружающим, он у меня это заберет. Все просто :)

Какие проблемы в вашем секторе бизнеса Вы считаете основными  в нынешней непростой ситуации?

На мой взгляд, это практически отсутствие профессионалов. Рекламные агентства в наше время - это либо производственные компании, либо посреднические, либо дизайн-студии. В конечном счете, я понимаю, что маркетолог должен быть в каждом бизнесе свой, ведь, это тот человек, который должен "упаковывать" и "продвигать" бизнес. Но как я уже сказала, специалистов по маркетингу наши ВУЗы не выпускают. И мне очень жаль студентов, которые учатся на факультетах рекламы и маркетинга, впустую потраченное время.

Какие качества нужны руководителю для успеха в бизнесе?

Любовь и страсть к своему делу - без этого никак. И огромное желание создать что-то "большое и настоящее"! Ведь, чтоб построить по-настоящему успешный бизнес нужно столько всего пережить, столько проблем и задач решить, и ни перед чем не остановиться. Если ты любишь свое дело, то будешь им заниматься даже тогда, когда оно тебе не приносит доход. И, в принципе, не важно какие на старте у человека качества, умения, знания, опыт. Всего этого ты наберешься в пути.

Приходилось ли Вам сталкиваться с обманом со стороны сотрудников (как штатных, так и фрилансеров)? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман?

Обман со стороны сотрудников - это просто очередной урок. Просто говоришь такому сотруднику "спасибо" за то, что указал на недочеты в моем бизнесе, и, конечно же, принимаешь меры для их устранения. Никто тебя не обманет, если ты сам этого не позволишь. Раз сам позволил, на кого обижаться?! Есть некоторые моменты в работе сотрудников, на которые ты намеренно закрываешь глаза, если понимаешь, что на достижение "большой" цели они не влияют.

Какую книгу/видеоурок Вы готовы порекомендовать коллегам-руководителям? Почему? Что полезного там можно найти?

Что-то одно сложно выбрать, ведь, с каждой книгой, с каждым семинаром открываешь для себя новое. Главное, помнить, что теория без практики мертва. Возьмите себе в привычку с каждым прослушанным или просмотренным материалом хотя бы одну идею внедрить в своем бизнесе. А вообще рекомендую прочитать книги Ицхака Адизеса. И, как бы это самоуверенно не звучало, мою книгу "Спираль непрерывного развития", она является кратким и очень полезным выводом по всем мною изученным бизнес-материалам и не только.

Ваш любимый афоризм или просто умная мысль?

"На свой счет я принимаю только деньги" :).. Советую людям, для которых мнение окружающих важнее своего собственного.

Какие профессиональные рекомендации можете дать тем, кто только начинает развиваться?

Младенцам мои рекомендации не нужны :).. А вот тем, кто уже затормозил в своем развитии, хочется напомнить, что если цветок не растет, он увядает. Научитесь снова как в детстве получать удовольствие от познания нового, у ребенка ни один день без этого не проходит.

Нет желания все бросить к "чертовой бабушке" и начать что-то совершенно новое?

Иногда бывают такие мысли, но я-то уже себя знаю, утром снова появятся новые идеи. Если "не загонять" себя и вовремя давать отдых, то таких мыслей может вообще не быть, просто, когда увлекаешься, сложно остановиться и переключиться на что-то другое.

Есть ли у Вас свой девиз, миссия?

Я знаю, как сложно в наше время малому и среднему бизнесу. Понимаю, что большинство их проблем именно из-за незнания базовых вещей. У нас же не учат бизнесу. Предпринимателям приходится на собственном опыте учиться, "наступать на грабли" снова и снова, иногда цена таких ошибок очень большая. Хочу научиться сама строить бизнес, и вырастить команду профессионалов, с которыми буду помогать другим предпринимателям делать их бизнес успешным и процветающим. Это и есть наша цель на ближайшие 1-2 года.

Благодарю Вас Ольга, за проявленное внимание и интересную беседу. Желаю Вам удачи! И чтобы у Вас всегда хватало времени и сил на всё, что Вы запланировали!

Рекламная продукция
Производим рекламную продукцию любой сложности от визитки до вывески
Звоните
+38(067)174-20-20
работаем пн-пт с 9.00 до 18.00

Смотрите видео по систематизации и развитию бизнеса

© ООО "Рекламная группа "Ода"
Copyright © 2017 All Rights Reserved. Копирование материалов сайта запрещено.
Соглашение о сотрудничестве